Waarom een videoanalist op het veld moet staan

Bij een typische voetbalclub bestaat de technische staf uit een hoofdtrainer, twee à drie assistent-trainers en gespecialiseerde trainers voor elke linie. Dan is er de ondersteunende staf met bijvoorbeeld een fysiek trainer, fysiotherapeut, misschien een sportwetenschapper en een of meerdere videoanalisten en performance analisten. Een groot deel van de ondersteunende staf staat niet of nauwelijks op het veld, ook al kan hun specifieke kennis de kwaliteit van de training ten goede komen.

Neem de videoanalist en performance analist. De videoanalist is meestal bezig met het analyseren van de volgende tegenstander. Hij probeert de sterke en zwakke punten van de tegenstander in kaart te brengen om de winstkansen te maximaliseren. De performance analist focust vooral op het eigen team. Hij bekijkt en analyseert elke wedstrijd die het team speelt en kent de sterke en zwakke punten van het team als geen ander. Ze delen allebei hun bevindingen met de technische staf zodat zij vervolgens deze sterke en zwakke punten kunnen aanpakken in de trainingen. Maar veel van de informatie die de analisten overbrengen kan verloren gaan in die overgang van de analyses naar de trainingen op het veld. De technische staf heeft ook meer aan hun hoofd dan de analyses van de video- en performance analist.

Dus waarom staan de analisten niet zelf op het veld? Ze kunnen helpen de trainingen zo te ontwerpen dat de sterke punten van het team nog verder verbeteren en de zwakke punten geminimaliseerd worden, in relatie tot de volgende tegenstander. De analisten kunnen een individuele en detailgerichte aanpak gebruiken, terwijl de technische staf op de grote lijnen let. Door hun analytische achtergrond zullen zij situaties op de training en hoe de spelers op die situaties reageren direct herkennen en kunnen zij individuele feedback geven aan de spelers. Dit zal het leerproces van de speler verbeteren en zijn prestaties naar een hoger niveau tillen.

Hoe meer goede coaches er op het veld staan, hoe beter. Een lager aantal spelers per coach zorgt voor meer individuele feedback voor de spelers. Een tactisch begaafde staf moet tijdens trainingen op het veld staan om de feedback te leveren die de prestaties van de spelers verbetert. De analisten hebben die tactische kennis en weten hoe spelers normaal gesproken reageren op wedstrijdsituaties en wat ze eigenlijk zouden moeten doen op dat moment, maar die kennis wordt niet volledig benut in een kantoor. Ze moeten op het veld staan.